Inmobiliario con tecnología
Nuestra línea principal. Residencial y small multifamily en Estados Unidos, con estrategia value-add y búsqueda de oportunidades asistida por software propio.
Holding de capital propio
Construimos y operamos negocios con tecnología propia.
Marcas de consumo, software e inmobiliario. No somos un fondo: invertimos nuestro capital, nos quedamos en el consejo y construimos las herramientas que usan nuestras empresas.
La tesis
Negocios normales, operados con software que no suelen tener.
Hay sectores enteros que siguen funcionando con hojas de cálculo, intuición y llamadas de teléfono. Ahí es donde entramos.
No buscamos inventar una categoría nueva. Buscamos negocios con demanda probada —productos de consumo, activos inmobiliarios, servicios— en los que el margen depende de decisiones que hoy se toman a ojo: qué comprar, a qué precio, cuánto stock, dónde invertir el siguiente euro.
Entramos, los operamos y construimos el software que convierte esas decisiones en datos. Esa diferencia, repetida cada día, es la que acaba notándose en la cuenta de resultados.
Dónde invertimos
Tres verticales, una misma forma de trabajar.
Marcas de consumo
Marcas de producto físico con venta en marketplaces. Operación completa: producto, cadena de suministro, precio, publicidad y atención al cliente.
Tecnología y e-commerce
Donde seguimos mirando. Software con clientes de pago y negocios digitales cuyo margen mejore con mejor gestión y mejores datos.
Por qué capital propio
Sin fondo, sin relojes, sin presión de salida.
No gestionamos dinero de terceros. Eso cambia todas las decisiones que tomamos.
- No hay plazo de desinversión, así que no vendemos un negocio porque toque.
- No hay comité al que convencer: decidimos rápido y respondemos de ello.
- Podemos aguantar un año malo si la tesis sigue siendo buena.
- Y podemos invertir en software interno que no da retorno hasta el tercer año.
Cómo entramos
Creamos negocios, y también entramos en los que ya funcionan.
Buena parte de lo que hacemos nace de cero. Pero también invertimos en empresas operativas entrando como socios, no solo como capital.
Nos interesan los negocios que ya tienen producto y clientes y a los que les falta músculo en una pieza concreta —datos, precios, canal digital, sistemas—. Esa es exactamente la parte que sabemos construir.